中小企業だから出来る事
若いうちから責任ある仕事を任される環境
未経験者でも入社3年目で小規模現場のリーダーを任されるケースがあり、若手の成長機会が豊富
施工管理者1名に対して5~10名前後の協力会社スタッフを管理する責任あるポジションを任せる体制
職歴不問で、意欲と適性を重視した人材登用を行っている
幅広い業務経験を積める職場環境
鉄道橋梁や高架橋の施工管理を通じて、土木技術から鉄骨架設まで幅広いスキルを習得可能
一つの現場を担当することで、計画から完成までの全工程を経験できる
建設キャリアマップシステム(CCUS)を導入し、技能者一人ひとりの成長を可視化・支援
意思決定のスピードが速い組織体制
従業員数約23名のコンパクトな組織で、現場の意見が経営に直接反映されやすい
施工管理者が現場の判断を迅速に行える裁量を持っている
大手ゼネコンとの協業においても、計画段階から参画し提案できる関係性を構築
鉄道に関わる専門性の高い仕事
山陽新幹線の高架工事を皮切りに、JRや私鉄各社の鉄道インフラ工事を多数手がけている
鉄道営業線の高架や立体交差部、重量物、狭隘場所、高所 など難易度の高い環境に対応
線路、駅、橋梁の付け替えおよび新設工事を担当し、数ヶ月から10年超の長期プロジェクトまで幅広く対応
独自の特許技術「メイワ式架設工法」
安全かつ高速架設が可能な「特許メイワ式架設工法」を開発・保有
PC桁を一括で架設する「メイワ式架設機」は、ホンダ創業者の本田宗一郎氏の推挙により建設業界で初めてベンチャーキャピタルの技術開発保証を得た実績を持つ。
「桁の架設工法及び桁の架設用台車」など複数の特許を取得し、技術力で大手ゼネコンからの信頼を獲得。
未経験者でも入社3年目で小規模現場のリーダーを任されるケースがあり、若手の成長機会が豊富
施工管理者1名に対して5~10名前後の協力会社スタッフを管理する責任あるポジションを任せる体制
職歴不問で、意欲と適性を重視した人材登用を行っている
幅広い業務経験を積める職場環境
鉄道橋梁や高架橋の施工管理を通じて、土木技術から鉄骨架設まで幅広いスキルを習得可能
一つの現場を担当することで、計画から完成までの全工程を経験できる
建設キャリアマップシステム(CCUS)を導入し、技能者一人ひとりの成長を可視化・支援
意思決定のスピードが速い組織体制
従業員数約23名のコンパクトな組織で、現場の意見が経営に直接反映されやすい
施工管理者が現場の判断を迅速に行える裁量を持っている
大手ゼネコンとの協業においても、計画段階から参画し提案できる関係性を構築
鉄道に関わる専門性の高い仕事
山陽新幹線の高架工事を皮切りに、JRや私鉄各社の鉄道インフラ工事を多数手がけている
鉄道営業線の高架や立体交差部、重量物、狭隘場所、高所 など難易度の高い環境に対応
線路、駅、橋梁の付け替えおよび新設工事を担当し、数ヶ月から10年超の長期プロジェクトまで幅広く対応
独自の特許技術「メイワ式架設工法」
安全かつ高速架設が可能な「特許メイワ式架設工法」を開発・保有
PC桁を一括で架設する「メイワ式架設機」は、ホンダ創業者の本田宗一郎氏の推挙により建設業界で初めてベンチャーキャピタルの技術開発保証を得た実績を持つ。
「桁の架設工法及び桁の架設用台車」など複数の特許を取得し、技術力で大手ゼネコンからの信頼を獲得。
社会インフラへの貢献
橋梁や鉄道といった社会インフラ整備に携わり、「工事した場所は地図に載る」やりがいのある仕事
「心を込めて社会に貢献する誠実さ」を企業理念に掲げ、社会インフラの構築に貢献
東京を中心に駅の安全と確かな技術・信頼を提供し続けている
工種のローテーション
都市土木だから出来る事

高度な技術力の習得と発揮
- 最先端技術の活用機会: 都市部では限られたスペースや複雑な条件下での施工が求められるため、最新の技術や工法を駆使する機会が多い
- 技術的チャレンジ: 地下埋設物や既存構造物との干渉、狭隘空間での作業など、高度な技術力を発揮できる場面が豊富
- キャリア形成: 難易度の高い現場経験が積めるため、技術者としての市場価値が高まりやすい

社会的影響力の大きさ
- 多くの人々の生活に直結: 都市部の工事は多くの市民の日常生活に直接影響するため、社会的意義を実感しやすい
- 目に見える成果: 完成した構造物が多くの人の目に触れ、自分の仕事の成果を実感しやすい
- 都市機能の維持向上: 人口集中地域のインフラを支えることで、社会全体の効率性や安全性向上に大きく貢献できる

多様なプロジェクトと幅広い経験
- 様々な工種の経験: 道路、橋梁、地下鉄、上下水道、再開発など多様なプロジェクトに携わる機会がある
- 複合的な知識の習得: 土木技術だけでなく、建築、設備、交通計画など隣接分野の知識も身につけられる
- 総合的な事業展開: 縦割りではなく横のつながりを活かした総合的なプロジェクト管理能力が身につく




